世間の神話に囚われ、
がむしゃらに身を粉にして働く働きマンが、
自分の神話に導かれた軌跡についてまとめています。
パーソナルクレド®が私のもとにやってくる以前の私は、
目の前の目標を追いかけ、
何もかも自分の想い通りにしようと
頑張りまくっている人間でした。
よく言えば努力家、
頑張ればなんだって叶うと思っていました。
自分にも周囲にも厳しく、
頑張れないのはダメだと思っていたんですね。
どうせ働くならば世の中の役に立ちたい、
そして自分も充実感のある働き方をしたい。
もちろんお給料もたくさん欲しいし、
人からすごいって言われる職業がいいな、
そんなふうに、
純粋さもありつつ
エゴもいっぱいはらんだ状態で、
大学卒業後、リクルートへ入社。
営業職を一年経験した後は、
求人広告のコピーライター・ディレクターとして10年間勤務。
会社生活はとてもとても楽しかった、
仕事も社風も自分にとてもむいていたので、
とにかくがむしゃらに働きました・・。
最後の頃は、
ユ●ケルの一番高いのを一日二本飲みながら、
会社に住んでいるような状態で、がんばって働き、
社内でトップクラスのクリエイターとして
評価や収入はそれなりにいただきました。
自分の作る広告がお客さまや
読者の役に立つという喜びも味わい、
とても充実していたのだけれど、
自分を追い込みすぎるあまり（追い込んでしまうからこそ）
会社に求められた目標はクリアするものの、
それ以上の自分になることはなかった。
その上、プライドが高すぎて、
本当の自分のアイデアで勝負せず、
長時間働くことで人からの信頼や評価を勝ち取ろうとしていた。
がんばってがんばって、
予定調和のちょっと上をクリアしていく・・・、
楽しくやりがいを感じる反面、どこかいつも苦しく虚しい感じ。
それは間違っても「会社のせい」なんかではなく、
ただただ自分が自分を信頼せず、
目の前をコントロールしようとしていたからでした。
そんな私が、
自分にしかできない使命を
感じて生きていけるようになったのは、
偶然・・・という名の必然から？
私が、自分のハイヤーセルフにふれ、その先の大いなる宇宙とつながり、
自分のブループリントがパーソナルクレド®となったことから。
私が初めて自分のハイヤーセルフとふれあった、
いわゆる覚醒体験をしたのは2006年の秋でした。
2003年にリクルートを退職、
出産、子どもの病気、起業の挫折からの失業、
そして産後うつや、夫婦の危機など、
順風満帆と思っていた自分の人生が
いきなり暗礁に乗り上げることをきっかけに
「こんなに人生がうまくいかないのは、
何かのせい、ではなくて、
自分に何か問題がある」
と、気づいた瞬間があり、
そこから自分の人生を棚卸ししているある時のこと。
ふとした瞬間に、
自分の足りないところにばかりに意識を向け、
外の世界ばかりを追い求めていた自分に気づき、
それと同時に、
いまの自分がこうしているのは、
これまでの自分の人生のおかげだ、
というシンプルなことに気づいたのです。
そしてその途端に、
感謝の気持ちがどわ～っと湧いてきて、
その途端に目の前がアフリカになったのです。
ライオンがシマウマを喰らい、
その屍が土へ還り、土から芽が出る。
大いなる命の循環が動画状態でやってきて・・
これはいったいなんだろう？？？と考える間もなく、
「全てのことに意味がある」 という言葉が
全身を貫くような感覚で湧いてきました。
それは、言葉で表現できない至福の感覚で、感激のあまり号泣し、
「この気持ちを忘れたくない」と思った。
・・そして偶然か必然か、
その時は、自分に名前をつけるワーク中でした。
私は、なりふりかまわず号泣しながら、
「私は、全てを受け容れ育み育まれる大地です」 と名乗り、
大地のように生きようと決めたのです。
それがハイヤーセルフとか潜在意識と言われる、
本当の自分・・大いなる自分の本質とつながった瞬間・・・
覚醒体験だったことを知ったのは、
ずっと後のことでしたが・・。
大地というシンボルを持ったことで、
無自覚ながらその存在とつながることができるようになったのでしょう。
それ以来何かあった時は、
「自分が大地だったらどうするか・・」と考えることで、
感情的な気持ちから物事を俯瞰して眺めることができ、
大切なことから離れずにいる方法を得たのです。
短気でイライラしがちだった私が、
心が穏やかでいられる時間が増えていくと、
喧嘩ばかりしていた夫や母との関係が
うまくいくようになっていました。
自分の物の見方や考え方が変わるにつれ、
自分の周りの人間関係が穏やかになっていく・・。
荒れていた生活が、満たされた時間に変わりつつも、
泣いたり怒ったり、色んなことがある中で、
自分との対話を重ねていきました。
そして、しばらくして
「何があっても自分は大地のように生きて行こう」
そうあらためて思った時、
自分の中から「大地の想い」みたいな感覚の言葉が湧き上がり、
溢れるままに手を動かし言葉にしたのですが・・・。
それが、パーソナルクレド®という形になるのも、
それがそれぞれの命の計画として、
そもそも宇宙の中に存在しているものだということを知るのは、
ずっとずっと後になってからのことですが・・・。
とにかく、心の中から溢れてきた言葉を書きとめた私は、
自分のシンボルを思い出すこととセットで、
何かあるとそれを読み返すようにしていました。
すると・・しだいに予想外の方向に人生が流れていくようになりました。
目の前の相手のシンボルや物語が浮かんでくるという体験を経て、
そして浮かんだ言葉が偶然からパーソナルクレド®という名前のサービスとなり、
これも偶然から本の体裁にプロデュースしていただくなど・・
気が付くとそれを産み出す講座を運営する会社を
夫婦で設立する流れとなっていた。
社会の枠組みから見るとありえない方向に、
本人も恐れ、戸惑いながらも、なぜかそちらに向かうしかないと、
突き動かされながら、前に進んでいくうちに、
思いがけないご縁や、チャンスはもちろん、
お金やモノといった物質的な援助も含めて、
自然にやってくるようになったのでした。
気が付くと、サラリーマン時代にすべての時間を捧げ
身を粉にして働いた頃以上の、やりがいやそして収入を得ながら、
家族や体など、大切なことをいっさい犠牲にすることなく、
人生全体が楽しめるようになっていました。
自分はこのために生まれてきたんだ、と
心から納得感をもって心地よく生きる毎日となりました。
こうして、
目に見えない何かに導かれたかのようにして今に至り、
気が付くと、
自分のやってきたことや、体験したこと、
好きなこと、そして両親から受け継いだ能力や資質・・・、
夫と私それぞれの得意なことなど、
自分をとりまく全てが一つにつながって、
パーソナルクレド®という、
自分の神話を生きる道具が産まれ、
私たち・・私と夫は、
自分の神話を生きるガイドという、
天から与えられたお役目を
果たさせていただいていくようになったのでした。
以上が、私たちがいまにいたるまで。
長くなりましたが
お読みくださってありがとうございます。
勝利の女神に、えこひいきしてもらう秘訣（長いよ！）
こんにちは冨永のむ子です。
中学二年生の次男のサッカーの大会、
崖っぷちからはいあがったってブログに書きました。
詳細ははぶきますが、
対戦相手と、息子の学校の二校が実は、
市内大会の決勝戦、常連校だったのです。
が・・両校ともまさかの黒星で、
敗者復活枠で、
上の大会への残り一枚の切符を賭けて
戦うことになりました。
対戦相手のチームには
決勝戦で負け続けていたので、
苦手意識マックス！
引退がかかっている3年生は、
超プレッシャーだったはず。
県大会目指してがんばってきたのに
まさかの市大会敗退かも・・・と、
次男も途方にくれていました。
先に点をとられると、
ガタガタと崩れてしまいがちで・・
案の定、先制点をゆるし、
終わった・・・というムードになったのですが、
試合の流れが、
途中から明らかに変わった。
その後、追加点を取られた！と思いきや、
オフサイドでノーゴール。
相手チームは
ばんばんシュートを打つんだけど、
ことごとく入らず・・・、
試合終了直前に同点ゴール！
延長を経て、PKで5-4で勝利をもぎ取りました。
目に見えて流れが変わったので、
「ああ、絶対勝つな・・」と思いつつ、
そんなの気のせいかも、と、
負けた時にがっかりしないようにしたり、
感情が上がったり下がったりで忙しかった母でした。
私が途中から絶対勝つな、と思ったのは
私が、サイキックの預言者だから・・・
・・・ではなくー笑
誰もがわかるくらいあからさまに、
勝利の女神の味方っぷりがすごかったからです。
こんなにあからさまなの？
神様えこひいきじゃね？
って思うくらいで・・・
でも、そういうことってありますよね。
で、できればあなたもそうしたいでしょ？
そうだとしたら、長いけど続きを読んでね。
女神がえこひいきしてくれたのは
監督がよかったから！でした。
どうよかったかですがね・・
相手チームの監督は、
息子いわく、
技術指導や戦略のアドバイスもうまいそう。
（その他のことは知らない）
遠目で見ていて威圧感ある強そうな感じ。
息子のチームの監督は
戦術はあるけど、説明がわかりにくい
話が長い、試合などの連絡がいつも遅い・・・
手違いも多い・・。
と、どちらかというと
どんくさいサッカー好きなおじさん、という感じ。
（ひどいね）
普通なら、
スマートな人をえこひいきしそうじゃないですか？
でもね、
勝利の女神はほほえんでしまったんですよね。
だって試合に向き合う態度（あり方）が全然違うんだもの。
相手チームの監督は、
崖っぷちに追い詰められた選手たちを
自ら崖から突き落とすかのように、
罵倒と愚弄しかしていませんでした。
感情的な言葉を投げつけているだけ、
生徒たちは萎縮して、しんどそうでした。
秋と春の大会を制したチームが、
敗者復活戦なんて
監督としてのプライドがゆるさなかったんでしょうかね・・。
【自分のことしか考えてないオーラ】放ちまくりでした。
負けて一番つらいのは
これで引退の3年生のはずなのにね・・・。
一方で、
息子のチームの監督は、
愚直でひたむきに
全力で子どもたちを応援してくださいました。
サッカーおたくだから、
ふだんは、かなり細かくゲームメイクします。
試合中なのに
説明が長くて聞いてないよー、
くらいな感じが、これまたどんくさいんだけど、
でもね、この試合の時は違った！
ひたすら励ましの声！
「いい流れだぞ！」
「ここで頑張ろう！」
「落ち着いて！」
叱り飛ばす場面もあったけれど、
当然、戦術面のみ、
「そこでトップが前に出なきゃ！！」とか、
「あそこはラインあげなきゃダメだぞ！」とか。
とにかく、
「この子たちを何がなんでも勝たせたい！」
という想いがひしひしと伝わってきました。
なぜそうなったかというとね、
多分先生は
自分でこの試合を背負ってくれたからだと思います。
前日に大敗を喫した時、
私たち保護者に向かって、
「生徒たちはよく頑張ったんですが、
私の作戦ミスです。
ほんとに申し訳ありません」
と、深々と頭を下げたんです。先生。
そうやって大敗した事実を、
自分が丸ごと引き受けた上で、
翌日の敗者復活戦にのぞむにあたり、
自分ができること
＝子どもたちを盛り上げること。
に徹した。
人事を尽くして天命を待つって
こういうことですね。
そんな先生のエネルギーは
確実に子どもたちに伝わったし、
そして天にも届いたんでしょうね。
先制されたら
がたがたと崩れるのが常なのに、
ものすごく集中していて、
動きも前日とは別人のようで。
夢中で応援しながら、
こんなに全力出して負けるなら
それは仕方ないと思えたくらいでした。
でもだからこそ結果もついてきた！
終わった後、先生が保護者に向かって、
子どもたち頑張りました。
応援側にまわった3年生も
ほんとによくやってくれたんです！
と、嬉しそうで、
先生が勝利の女神を引き寄せてくれたんですよ
と感謝しかありませんでした。
と・・・
ただの親バカ記事みたいですかね。
でもね、ここに、
天から応援される秘訣がここにつまってるんです。
だから本当の本題はここからなのよ、
いつもながら長くてごめんなさいね。
本題の・・
勝利の女神にほほえんでもらう秘訣は
もうお分かりですね。
「引き受ける」こと。
これすなわち、
天から応援される最大の秘訣でもあります。
今回の勝利は、
先生が、負けの事実を受け容れ、
引き受けたおかげ。
「勝ったらなんとでも言える」という説もありますが・・
でも長い人生では、結果よりプロセスですから。
もちろん結果も大事だけども、
試合中に、
子どもたちほんとに生き生きと全力を尽くしたので、
負けても、精いっぱいやれた、と思えたと思うんですね。
（もちろん悔しくて大泣きだろうけど）
でも、
恐らく、相手側の先生は、
負けること、や、
敗者復活戦に出ることが、
受け容れられなかったんでしょうね。
こんなはずじゃないんだよ。
なんで俺のチームが・・、
お前たちのせいで、俺の名誉は台無しだよ、
なんとかしろよ・・・俺は悪くないよ・・・みたいな。
そのプライド。
人のせいにしまくるオーラは当然、
選手たちに伝わりますよね。
自分の中の、
すごい部分だけで乗り切りたかったんでしょうね。
この、
「自分は悪くない」
「自分は可哀そうだ」
というスタンスこそが
負のループを生み出す地上最大の呪いですから・・。
うまくいかない状況になっても、
絶対に、自分は可哀そうだ、
○○のせいだ、
としないことをおすすめします！
自分がすべてを引き受けたら、
人生はいかようでも創造可能になりますから。
ダメな自分も、自分の一部だよ！
激動の時代、
ほんとに毎日色んなことがありますよね。
必ずしも何もかも思い通りになるとは限らないから、
それらすべてを引き受けて、
言い訳せずに、
今の自分でできることを、
精いっぱいしていきたいですね。
そうしたら、
必ず運命の神様は応援してくれますからね。
超長くってごめんなさい。
お読みくださってありがとうございます。
感謝をこめて
冨永のむ子
心の根っこをはぐくむ ココロネ保育園
WEBサイト http://cocoronehoikuen.com/
主なサポート内容
・天命の明確化、言語化（パーソナルクレドとして）
・天命に基づいた事業の在り方の明確化 コンセプトメイキング
・ホームページのコンテンツ監修・表現ディレクション
・組織人事制度や、人材育成に関するアドバイス
・保育士さんの育成やマネジメントに関するアドバイス
保育園の新規設立に園長という立場で関わることになった、いわながあきこさん。
保育士としてさまざまな保育の現場にかかわる中で、ご自身の中に芽生えた理想の保育の実現にむけて、熊本県からはるばる江ノ島まで毎月、通ってくださいました。
彼女の中に芽生えた想いの一つは、「わたしのままでいて大丈夫」と思える保育。
一人一人が、ありのままの自分でいいんだ、そんな気持ちが心の根っこにあれば、人生の荒波を乗り越えることも楽しめるたくましい人になれるはず。
彼女自身が、流産や大病など、さまざまな荒波を乗り越えてきた当人、彼女の心の奥から湧き上がってきたコンセプトでした。
理想の保育の実現のためには、子どもたちを育てる保育士が保育士ひとりひとりがまずはわたしのままでいて大丈夫、と思える場を作ることが大切だ、そう気付かれました。
小さな命の心や体を初期の段階で育んでいく保育のお仕事は、非常に重要でやりがいがある一方で、現場は肉体的にも精神的にハードで、保育の理想を追い求める方ほど壁にぶち当たり愕然とする現状だそう。
園長の経験も含めて、保育の現場に長くかかわってきたあきこさん、理想を理想で終わらせないためには、実態としっかりとむきあい、問題点や課題をひとつひとつ洗い出していきました。
人事制度、スタッフ間のコミュニケーションを深める施策・・・、行事や日常の遊びの在り方、などすべてにおいて【わたしのままでいて大丈夫】というコンセプトに沿った園を実現するために、園長の自分だけですべて行うのではなく、スタッフを巻き込み、ミーティングを重ねながら、試行錯誤されていくことに。
江ノ島で開催する起業塾に熊本から通ってくださっていた期間、講座のある日は、園のスタッフにそのことを伝え現場を一任、それによって人に仕事を任せることも学べたようです。そして学んだ内容や決めたことなどは、スタッフに共有。
園が立ち上がるまでの間に、スタッフ全員が集まる会議を何度も開催され園の創立にこぎつけました。
スタッフ全員が集まる会議と簡単に書きましたが、実はそれは並大抵のことではありません。なぜなら、保育園にかかわるスタッフは全員が正職員ではないからです。
アルバイトや契約の方、雇用形態も仕事のモチベーションも、保育観も、立場も、それぞれに全く違うスタッフひとりひとりが「わたしのままでいて大丈夫」と感じられること。
その理念に全員が共感できること。
それがココロネ保育園の理念を実現するために、欠かせないこと。そう強く感じたあきこさん。
園は無事設立にこぎつけましたが、理想の保育の現場が一朝一夕に実現するはずはありません。
ただでさえ忙しい保育の現場に、コロナ禍も加わり、猫の手もかりたい激務が続く・・・心や体が悲鳴をあげそうな中でも、それでも笑顔を忘れずに、あっこ園長のチャレンジは続いています。
SNSを通して、日々のチャレンジの様子を垣間見ることができます。
保育士さんなど、子どもの教育にかかわる方、ココロネ保育園の取り組みや発信は、とても参考になるはずですので、よかったら覗いてみてくださいね。
あっこちゃん こと、いわながあきこさんの起業塾へのご感想はこちら
